Période d’intégration : Par la présentation du groupe, des membres du groupe au groupe, il est apporté le cadre général de la formation avec comme intention d’amener chaque stagiaire à prendre conscience de soi et de l’expression de soi, et en faisant référence aux règles du fonctionnement du groupe dans le cadre de la formation. Les stagiaires pourront confirmer leurs besoins de formation afin de contractualiser leur parcours personnalisé.
Module 1 – PILOTAGE DE PROJET
Les fondamentaux de cadrage et de conduite d’un projet (concepts, organisation, phases clés, fondements) – Les facteurs majeurs de réussite ou d’échec des projets – Techniques et outils du chef de projet – Gestion du temps et planification
du projet (structuration et dimensionnement) – Les moyens à allouer.
Module 2 – MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET
Les enjeux du management de projet – Les facteurs de motivation et de mobilisation des membres de l’équipe projet – Rôles et responsabilités, ooordination des contributeurs.
Module 3 – GESTION DES CONFLITS
Mobilisation des parties prenantes – Repérage des sources de conflits – Place du dialogue au sein des différents niveaux hiérarchiques – Prévention, désamorçage et résolution de conflits.
Module 4 – GESTION DE PROJET ET COMMUNICATION
Le système de communication – Communication formelle (livrables, réunions de cadrage et de suivi) – Communication informelle (réseaux) – Simulation informatique de projet.
Module 5 – FINALISATION ET BILAN DU PROJET
Clôture du projet – Bilan avec les contributeurs – Mise en place d’un système d’amélioration continue.
En plus des enseignements professionnels, le parcours de formation individualisé pourra inclure de la remise à niveau en buretautique avec le passage de la certification TOSA.
Technique de Recherche d'Emploi – Stratégies de recherche d’emploi de cadre – Mise en valeur de ses compétences et aptitudes – Jeux de rôles, simulations - débriefing.
