fiche mise à jour le : 22 sept. 2020 par : Sandrine Hardy


Conduire l’entretien professionnel - niveau 1

Ressources humaines, Droit social, Droit du travail, Management

7 h

La durée de la formation est adaptée à la personne et à son parcours (acquis de la formation, de l'expérience)

GIP FIPAN

  • Debut : 21/10/2020 - Fin :21/10/2020
    8 places disponibles


Diplôme ou titre visé

Cette formation est sanctionnée par une attestation de fin de formation.

390

Selon votre profil et vos acquis, la durée et le prix de la prestation peuvent varier. Ce tarif est indicatif et non contractuel. Pour une réponse sur mesure, contactez-nous.

Pour qui ?

Salariés

DRH

Les possibilités d’entrée en formation sont multiples. Dans tous les cas, les conseillers en formation continue vous renseigneront et vous conseilleront.

Information public

Les personnes en charge de l'entretien professionnel dans l'entreprise.

Prise en charge possible

0489085151

Descriptif

La loi relative à la formation professionnelle, adoptée le 5 mars 2014, renforce le rôle de l’entretien professionnel et en fait un outil majeur au service de la professionnalisation. Distinct de l'entretien d'évaluation, il devra être systématiquement proposé aux collaborateurs, tous les deux ans, sous peine de sanctions et fera l’objet d’un suivi tous les 6 ans. Mené avec les bonnes techniques et attitudes, cet entretien est l’occasion d’un dialogue renforcé entre le manager et son collaborateur et un outil clé au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise. Cette formation à l’entretien professionnel fournit des outils et des méthodes permettant de préparer, structurer et mener efficacement ces entretiens.

Conditions d'accès à la formation


DRH Dirigeants Décideurs sans Pré-requis


Notre plus : un conseil sur les prises en charge possibles de la formation.


Entretien à minima téléphonique afin de bien comprendre les attendus et l'objectif de la personne intéressée.

Objectifs de la formation

Liste des aptitudes à acquérir lors de la formation

  • Maitriser le cadre juridique des entretiens professionnels
  • Mettre en oeuvre l'entretien professionnel dans l'entreprise

Contenu de la formation

Liste des aptitudes à acquérir lors de la formation

    OBJECTIFS ET MODALITE DE MISE EN ŒUVRE DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL Un bilan biennal de l’évolution dans l’emploi du salarié , Articulation et substitution avec les différents types d’entretiens dans l’entreprise, Le calendrier : entretien biennal et état des lieux de la gestion du parcours tous les six ans

    L’abondement supplémentaire correctif du Compte Personnel de Formation, L’entretien professionnel : acte de management majeur et temps d’échange avec le salarié, Le suivi de l’entretien et l’anticipation de l’état des lieux récapitulatif. OUTILS DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL : Choisir et outiller la personne chargée de la conduite des entretiens, Construire la fiche de poste, Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation

    La préparation du chargé de l’entretien professionnel et la grille de préparation à l’entretien professionnel, L’information aux salariés et la grille de préparation à l’entretien professionnel, La grille de l’entretien professionnel. Le compte rendu d’entretien professionnel et de suivi sur 6 ans. Le récapitulatif du parcours professionnel du salarié. CONDUIRE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL (Mise en situation) : Les conditions de déroulement de l’entretien, Une posture d’écoute et de proximité avec le salarié, Savoir présenter au salarié le cadre de l’entretien, ses enjeux et les suites qui pourront y être données, Un espace tiers de discussion (Une ouverture offerte aux salariés en parallèle de la hiérarchie et du lien de subordination), Utiliser les bons outils et le recul nécessaire pour analyser le parcours du salarié, Etre une force de proposition dans les possibilités d’action et les droits ouverts aux salariés, Faire le point sur les possibilités d’action future pour le salarié en l’impliquant dans la stratégie de développement de l’entreprise

Modalités de la formation

Liste des aptitudes à acquérir lors de la formation

Modalités d'enseignement

formation entièrement présentielle

Modalités pédagogiques

formation action

Nous prenons ne considération une double dimension : la logique de contenu et les logiques plurielles des apprenants eux-mêmes (ancienneté, niveau de connaissance sur la qualité, niveau de décision hiérarchique). Nous souhaitons que le stagiaire participe un maximum afin qu’il s’affirme comme détenteur d’éléments de connaissance et que cela renforce son intérêt qui à court termes lui offrira la possibilité de transférer ces acquis dans de son contexte professionnel. En outre, notre démarche s’appuie sur des faits concrets et des situations professionnelles réelles favorisant la participation et évitant ainsi des contenus trop théoriques. Le formateur n’est pas donc un transmetteur de savoir à proprement parler mais devient une personne ressource, un médiateur. Ainsi, lors de notre formation les stagiaires pourront réaliser un certains nombres d’exercices (travail en binôme, QCM, débriefing de l’action à partir du « matériau » amené par les participants eux-mêmes, regards croisés) qui seront des actions motivantes et mobilisatrice pour le groupe. Nos formations ne reposent donc pas sur une logique de contenus, mais sur des objectifs pédagogiques précis.

Différentes modalités existent selon les situations. N’hésitez pas à nous contacter.



DRH Dirigeants Décideurs sans Pré-requis


Moyens techniques de la formation

Salle de formation et video projecteur.


Votre parcours compte 

Votre expérience antérieure, votre statut, votre personnalité sont des plus-values

  • Est-ce la bonne formation ?

    Vous hésitez quant au choix de la formation ? Nous vous conseillons et vous accompagnons dans votre projet !

  • Bilan de compétences

    Vous êtes salarié et vous voulez faire le point sur votre parcours et vos compétences ?

  • Trouver le financement

    De nombreux dispositifs de prise en charge existent. Vous êtes certainement éligible à l’un d’entre eux !

  • V.A.E

    Votre expérience professionnelle ou bénévole permet d’obtenir tout ou partie d'un diplôme et de réduire la durée d’une formation.


Le financement en clair

Pour accompagner vos démarches de formation ou de reconversion, il existe de nombreux dispositifs permettant la prise en charge de tout ou partie de celles-ci.

Véritable tremplin pour entrer dans la vie active. Ce contrat alterne des périodes de formation avec des temps de travail. Il permet d'acquérir un ...

Reconversion ou Promotion, le dispositif est réservé aux salariés en CDI dont la qualification est inférieure à Bac +3; il permet le financement ...

Changez de métier ! Un salarié peut sous conditions (expériences, ancienneté...) mobiliser son Compte Personnel de Formation pour envisager une r ...

le Compte Personnel de Formation (CPF) permet d'acquérir de nouvelles compétences. Il est activé dès le premier contrat de travail (y compris dans ...

La Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE) permet à un demandeur d’emploi de réduire l'écart entre les compétences détenues et celles qu ...

Une mesure pour réussir votre recrutement ! L'AFPR peut être proposée si quelques compétences manquent au profil de la personne pour postuler à u ...

Formations obligatoires, perfectionnement, etc..., l’entreprise définit ce plan dans le cadre de sa politique de gestion des ressources humaines. L ...

Des compétences en plus pour les entreprises de - de 50 salariés. Chaque année, les OPérateurs de COmpétences (OPCO) définissent, avec les bran ...

L’action de formation conventionnée (AFC) est mise en œuvre pour faciliter le retour à l'emploi rapide d'un demandeur d'emploi en lui permettant ...

De nombreuses possibilités de formations diplômantes ou qualifiantes dispensées par le Réseau des Greta sont conventionnées par la Région Proven ...

Une action de formation peut être proposée et financée à titre individuel quand elle est sollicitée par un demandeur d'emploi pour finaliser son ...

Les personnels recrutés en contrat unique d'insertion (CUI-CAE) par l'Education nationale dans un établissement de l'académie de Nice peuvent bén ...

Valider les compétences acquises en emploi et obtenir un diplôme, c'est possible ! La Validation des Acquis et de l'Expérience offre cette chance. ...

Si vous êtes intéressé(e) par un parcours de Validation des Acquis de l’Expérience, le Pôle Emploi et la Région financent votre VAE. Seuls le ...

La Région PACA vous accorde une aide financière de 600 € en fonction de votre situation (Demandeur d’emploi, Bénévole, Homme/femme en congé p ...

Véritable levier pour accéder au marché du travail, il offre une autre façon de continuer ses études. Le contrat peut durer de 6 à 36 mois et co ...


Diplôme ou titre visé

Cette formation est sanctionnée par une attestation de fin de formation.

Public visé

Salariés

DRH

Public spécifique

Les personnes en charge de l'entretien professionnel dans l'entreprise.

Les possibilités d’entrée en formation sont multiples. Dans tous les cas, les conseillers en formation continue vous renseigneront et vous conseilleront.

Descriptif

La loi relative à la formation professionnelle, adoptée le 5 mars 2014, renforce le rôle de l’entretien professionnel et en fait un outil majeur au service de la professionnalisation. Distinct de l'entretien d'évaluation, il devra être systématiquement proposé aux collaborateurs, tous les deux ans, sous peine de sanctions et fera l’objet d’un suivi tous les 6 ans. Mené avec les bonnes techniques et attitudes, cet entretien est l’occasion d’un dialogue renforcé entre le manager et son collaborateur et un outil clé au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise. Cette formation à l’entretien professionnel fournit des outils et des méthodes permettant de préparer, structurer et mener efficacement ces entretiens.

Diplôme ou titre visé

Cette formation est sanctionnée par une attestation de fin de formation.

Pour rentrer en formation 

Consultez les prérequis et les modalités d'entrée en formation.


DRH Dirigeants Décideurs sans Pré-requis


Notre plus : un conseil sur les prises en charge possibles de la formation.



Entretien à minima téléphonique afin de bien comprendre les attendus et l'objectif de la personne intéressée.

Organismes financeurs de cette formation

Financement
financeur

Entreprise

5 places financées
Financement
financeur

OPCO

5 places financées


Objectifs de la formation

Liste des aptitudes à acquérir lors de la formation

  • Maitriser le cadre juridique des entretiens professionnels
  • Mettre en oeuvre l'entretien professionnel dans l'entreprise

Contenu de la formation

Découvrez le programme de la formation et la description des différents sujets traités au cours de celle-ci.

OBJECTIFS ET MODALITE DE MISE EN ŒUVRE DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL Un bilan biennal de l’évolution dans l’emploi du salarié , Articulation et substitution avec les différents types d’entretiens dans l’entreprise, Le calendrier : entretien biennal et état des lieux de la gestion du parcours tous les six ans

L’abondement supplémentaire correctif du Compte Personnel de Formation, L’entretien professionnel : acte de management majeur et temps d’échange avec le salarié, Le suivi de l’entretien et l’anticipation de l’état des lieux récapitulatif. OUTILS DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL : Choisir et outiller la personne chargée de la conduite des entretiens, Construire la fiche de poste, Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation

La préparation du chargé de l’entretien professionnel et la grille de préparation à l’entretien professionnel, L’information aux salariés et la grille de préparation à l’entretien professionnel, La grille de l’entretien professionnel. Le compte rendu d’entretien professionnel et de suivi sur 6 ans. Le récapitulatif du parcours professionnel du salarié. CONDUIRE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL (Mise en situation) : Les conditions de déroulement de l’entretien, Une posture d’écoute et de proximité avec le salarié, Savoir présenter au salarié le cadre de l’entretien, ses enjeux et les suites qui pourront y être données, Un espace tiers de discussion (Une ouverture offerte aux salariés en parallèle de la hiérarchie et du lien de subordination), Utiliser les bons outils et le recul nécessaire pour analyser le parcours du salarié, Etre une force de proposition dans les possibilités d’action et les droits ouverts aux salariés, Faire le point sur les possibilités d’action future pour le salarié en l’impliquant dans la stratégie de développement de l’entreprise

Pour rentrer en formation

Consultez les prérequis et les modalités d'entrée en formation.

0489085151

Moyens techniques

Cette formation s'appuie sur des plateaux techniques performants, permettant de se former dans les meilleures conditions, au plus proche des réalités métiers.

Salle de formation et video projecteur.


La DAFPIC participe à la définition et la mise en oeuvre de la politique académique dans le champ de l'ensemble des formations professionnelles en liaison avec tous les responsables concernés. Les équipes de la DAFPIC représentent un point d'entrée identifié pour les entreprises ou les prescripteurs cherchant un interlocuteur unique sur l'académie.